由全球领先的中间件厂商普元软件主办的“SOA China Forum SOA中国技术论坛2008年会”在北京开幕。来自SOA领域的多位国际国内专家，普元软件的CEO沈惠中、IDC高级分析师刘飞等超过1000名关注SOA在中国实施的软件行业与用户代表参加了这一事关中国SOA实施路线重大问题的盛会。

由于本次大会正值四川汶川8.0级地震发生后，因此大会组委会特意为每位参会人员的胳膊上系上象征生命的“绿丝带”，借以表达对遇难同胞的致哀和对灾区人民的慰问，这堪称是软件产业一次集体性、大规模的致哀活动。参加本次活动的还有来自海淀区慈善协会的工作人员，将对本次大会产生的慈善捐款进行公证。

本次活动主题为“SOA中国的关键任务”，针对国内企业目前实施SOA的困惑，解读SOA作为企业应用架构的价值，并结合中国的IT应用国情，指出企业在向SOA转型的过程中，服务的构造才是中国企业实施SOA的基础和核心。

普元软件CEO沈惠中指出，从SOA概念的提出，到现在已经10多年了，但国内SOA的实施上，却进展缓慢。这一方面是因为中美两国信息化的基础存在质与量的巨大差别，在SOA实施方法、路线、步骤上完全不能照搬；另一方面，中国的市场总有中国市场的特殊性，比如用户的价格敏感度高，厂商“运动式”的开发思维较长远打算占先等等；还有一些国际公司，由于缺乏对中国企业IT环境与需求的解读，把BPM、ESB这些当作SOA的核心产品，兜售给尚没有搞清楚SOA到底能带来什么的很多用户。

沈惠中说，目前中国SOA的困惑在于没有“服务”的存在，所以必须首先要把服务做出来，服务也是用构件拼出来的。所以要先做构件，构件是从小模块构件出来的，而且构件的颗粒度会越来越小。当技术的积累到一定的程度，未来的某一天，当构件库容纳了足够多的服务构件，就可以很容易的组装各种应用，这样速度很快，成本很低，服务质量高。

OASIS SOA技术委员会专家程朝晖指出，SOA通常来讲，当一个中国企业实施SOA策略时，往往需要解决好服务构造、服务管理、服务流程和服务治理等四方面的问题。这其中，服务治理是SOA实施进入成熟阶段后，所需解决的问题；服务管理和服务流程则可通过目前国外众多厂商所提供的企业服务总线(ESB)、业务流程管理(BPM)等方案得到较好解决。但对于中国客户实施SOA最为基础也是最为关键的“服务构造”这—环节——它们包括服务的规划、标准、实现等，却才是众多中国客户须马上面对却又难以逾越的一道鸿沟。

当企业要实施SOA时，即使在购买了ESB、BPM等新型的服务路由与编排等软件产品后，若没有灵活、标准、可复用的SOA服务本身，就类同于一个城市在没有汽车的情况下，大规模地建设高速公路，似乎好看却无实效。可以说，如果不能很好地解决SOA中“S”(服务构造)的问题，SOA的全面有效实施将寸步难行。

正因如此，SOA中国技术论坛2008年会通过解析目前中国企业在实施SOA过程中遇到的困惑，进一步阐述SOA作为企业架构对于中国客户的价值，着力主张如何通过标准、规范的面向构件的方法，持续帮助客户构造SOA服务出来。主办方普元软件还邀请了电信、金融、国防、电力与政府等行业典型用户进行SOA服务构造的案例分享，通过具体案例的分析，最终与会专家达成一致认为SOA中国的关键任务在于服务构建。

据了解，本次路演是继普元成为SOA国际标准的唯一亚洲参与企业，以及OASIS(电子商务标准的主要制定者)核心奠基成员之后，持续在中国推进SOA进程的又一次重要营销事件，获得了全球著名研究机构IDC，OSOA 、OASIS等SOA与电子商务标准机构，以及全球著名的SOA规则引擎公司iLog的全力支持。